一般来说,作为项目经理,你可以向设计师提出让他带徒弟的建议,但具体情况还需考虑几个方面:
1. 设计师的能力:确保设计师具备较强的专业技能和丰富的经验,能够有效指导徒弟。
2. 徒弟的资质:了解亲戚的背景,是否具备一定的基础和学习能力,这样才能跟上设计师的步伐。
3. 公司政策:需要确认公司是否允许内部人员带徒弟,有些公司可能会有相关政策,需要遵循。
4. 团队利益:考虑这种安排是否会影响到其他团队成员的工作,确保团队氛围和谐。
如果以上几点都没有问题,提出这个请求是可以的,能够促进知识传承和团队的成长。